카오스 APP 강의 불산지점 녹음현장 소피아: 지난 40년 동안 지속적인 브랜드 성장의 열쇠 |

4월 23일 오후, 포산에 위치한 중국 도자기 본사에서 Chaos APP 과정이 실시간으로 녹화되었습니다. Sophia CEO Wang Bing은 '소피아: 40년간 지속 가능한 브랜드 성장의 열쇠'라는 주제를 공유했습니다. "를 다루며 팬홈 퍼니싱 산업의 발전을 탐구했습니다. 다양한 단계에서 성장의 핵심 요소를 식별하는 방법, 전략적 의사 결정 및 레이아웃을 통해 기업 성장을 유지하는 방법, 소피아가 직면한 두 가지 성장 병목 현상을 어떻게 극복했는지 공개합니다. 개발 중에. 카오스 출신 학생과 홈퍼니싱 업계 CEO 등 300명 이상의 수강생 유치! 범홈퍼니싱 업계 언론기자 20여명도 참석해 즉석에서 특집기사를 발간했다.

▲ 300명 규모의 행사가 꽉 찼습니다< /p>

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선생님의 가르침은 훌륭합니다

과정 전반에 걸쳐 Wang Bing 선생님은 '성장'에 중점을 두었습니다. 이 과정은 Sophia가 디지털화를 통해 운영 효율성을 개선하고 재배치, 다중 브랜드, 옴니채널 사고를 통해 브랜드의 고객 확보 역량을 향상시키는 데 중점을 두었습니다.

▲ Sofia CEO Wang Bing이 공유하고 있습니다

디지털화는 현재 홈퍼니싱 업계의 화두입니다. 이러한 추세가 다가오고 있음을 알고 있지만 어디서부터 시작해야 할지 혼란스럽습니다.

소피아는 홈 커스터마이징 업계 최초의 디지털 기업입니다. 대강의 왕빙 선생님은 디지털 전략 수립부터 시작해 디지털 인재팀을 구성하고 IDC(정보 디지털 센터)를 설립했으며 디지털 액셀러레이터인 닝지(Ningji)를 설립했습니다. 지능형, 디지털 운영 능력 향상 및 그에 따른 결과, 디지털화 과정에서 직면하는 어려움, 6개 차원은 Sophia의 디지털 전략의 구체적인 구현을 공유하고 디지털 사고를 기반으로 Wang Bing 교사는 5가지 핵심 요소를 제안했습니다. 디지털 혁신의 .

▲ Wang Bing 선생님, 기업 디지털화 공유

이 과정에서 Wang Bing 선생님은 브랜드의 고객 확보 역량을 향상하고 성장 돌파구를 찾는 데에도 중점을 두었습니다. 브랜드의 고객 확보 역량이 핵심이 되었습니다. Sophia의 구체적인 솔루션은 재배치, 멀티 브랜드, 옴니채널입니다.

▲ Wang Bing 선생님이 브랜드 고객 확보 역량 향상을 공유합니다

현장에서 질의응답 시간이 열렸습니다. 학생들과 팬홈퍼니싱 기업 CEO들이 업계와 기업 발전이 직면한 문제에 대해 질문하고 자세한 답변을 해주었습니다. 작은 교훈과 같습니다.

[부분 질문]
·안녕하세요 빙, '전문가'로서 소피아의 또 다른 핵심 지원 포인트는 디자인입니다. 깊이와 폭 측면에서 몇 가지 예를 들어주실 수 있나요?

·안녕하세요 Mr. Bing, 성장 마케팅 팀을 구축하는 방법은 무엇입니까? Sophia는 구체적으로 어떻게 트래픽을 얻나요? Meituan, Xiaohongshu, Doukuai와 같은 새로운 플랫폼을 효과적으로 활용하는 방법은 무엇입니까?

·안녕하세요 빙씨님, 단말기 매장에 자연스럽게 들어오는 고객이 없습니다. 제조사로서 딜러들이 트래픽을 유도할 수 있도록 돕는 좋은 방법이 있나요?

·안녕하세요 왕씨님, 1. 소피아와 상핀택배의 본질적인 상업적 차이점이 무엇인지 묻고 싶습니다. 2. 소피아의 디지털 혁신은 지난 몇 년 동안 대규모 부서 이전, 극단적인 3D 인수, 스마트 공장 구축을 완료했습니다. 얼마나 효율적입니까?어떻게?

·안녕하세요, Bing 씨, Sofia는 지속적인 성장을 이룰 수 있습니다. 회사의 경영 철학과 조직 관리는 어떤 역할을 합니까? 구체적으로 어떤 일이 이루어졌나요? 감사해요!

·안녕하십니까, Bing 씨, 국내 시장의 신규 부동산은 어느 정도 병목 현상에 도달했으며 기존 주택 시대가 다가오고 있습니다. 소피아는 기존 주택 시장에서 어떻게 레이아웃을 계획하고 있나요?

·커스터마이징 산업에서 슬레이트 산업이 할 수 있는 일은 무엇인가? Sophia 같은 회사와는 어떻게 협력하나요?

왕빙 씨의 답변은 5월 중순~초 카오스 APP '소피아: 40년 동안 지속 가능한 브랜드 성장의 열쇠'를 통해 여러분께 공개될 예정입니다.

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포산 10개 라인, 1000개 기업에 역량 강화

나눔 세션 동안 카오스 포산 지점장 판더웬(Pan Dewen)은 훌륭한 가르침을 주신 왕빙 선생님에게 감사를 표하고, 카오스 본부에게 권한을 부여해 준 데 대해 감사를 표하고, 카오스 남중국 캠퍼스의 4개 지점의 도움에 감사를 표하고, 중국 도자기 본부에게 감사를 표했습니다. 바쁜 시간을 내어 이번 라이브 강의 녹화 행사에 참여해주신 홈퍼니싱 업계의 CEO 여러분께 감사 인사를 전했습니다.

▲ Pan Dewen, Chaos Foshan 지점 사장

Chaos Foshan Branch의 사무총장 Meng Qingshuang은 이 행사의 주최자로 활동하면서 Chaos Foshan의 사명은 "Foshan, 10개 산업 분야의 수천 개 기업에 역량을 부여"하고 혁신을 통해 모든 조직과 개인을 돕는 것임을 강조했습니다. 포산의 범가정용 가구 산업에서는 놀라운 성과를 달성했습니다.

▲ Chaos Foshan 지점 사무총장 Meng Qingshuang< /스팬>

카오스 혁신 코치 Yu Jinxing 선생님은 실시간 대화형 방식으로 카오스에서의 학습 경험을 공유하고 카오스 학습에 대한 학생들의 질문에 답하며 다음과 같은 점을 강조했습니다.dquo;혁신은 지식이 아니라 혁신은 능력이고, 혁신은 기본적인 사고능력이며 어떤 능력이든 발전하게 된다." 혁신적 사고를 습득하기 위해서는 '온라인 학습 사고 모델' + '오프라인 실천'이라는 두 가지 단계, '정신을 활용하는 두 단계'가 필요하다. 실질적인 문제를 해결하기 위한 모델"이 반드시 필요합니다.

▲ Chaos Innovation 코치 Jin Xing이 학생들의 질문에 답변합니다< /스팬>

Chaos APP 과정 '소피아: 40년에 걸친 지속적인 브랜드 성장의 열쇠'의 오프라인 녹화 라이브 이벤트가 성공적으로 진행되었습니다. 이 과정은 5월 중순에서 초순에 Chaos APP에서 출시될 예정입니다. "불산의 10대 요소 강화"를 주장합니다. "수천 개의 기업"의 사명은 포산의 기업에 좋은 교사와 좋은 과정을 제공하는 것입니다. 6월 Tanzhou 전시회에서 Chaos Foshan은 홈 가구 업계의 유명 인사들을 초대하여 강의하고 공유할 예정이므로 계속 지켜봐 주시기 바랍니다.

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이벤트 사이트 멋진 순간

마지막으로 Pan Dewen 회장은 참석한 친구들에게 카오스 셀렉트 코스 혜택도 주었습니다. 독자들도 QR 코드를 스캔하여 카오스 셀렉트 코스 혜택을 받을 수 있습니다↓↓↓↓

▲ 멋진 강의 - 수신하려면 코드를 스캔하세요< /스팬>