다미아 타일의 "작은 것"과 "큰 것"

'주택은 투기가 아닌 생활을 위한 것'이라는 국가의 거시경제적 통제가 점점 더 엄격해지면서 부동산의 야만적인 성장 시대가 다가오고 있다. 지방자치단체의 고급 주택 정책과 세라믹 제조업체의 전략적 조달 프로젝트로 인해 세라믹 산업의 경쟁은 더욱 심화되고 있습니다. 이러한 경쟁 상황에서 세라믹 타일 생산 능력과 판매량의 대부분은 업계 선두 기업으로 이동했으며 업계 리더는 점차 형성되었습니다. 오늘날 슬레이트 가정용 가구의 출현은 세라믹 타일 산업을 또 다른 경쟁 차원으로 몰아넣고 경쟁의 진입 문턱을 높였습니다. 집 전체의 맞춤화가 경쟁의 기본 단위가 되는 새로운 시대에는 브랜드와 딜러가 끊임없이 뒤섞이고, 실력이 부족한 자들은 중저가 제품 난투에 가담할 수밖에 없다.

이렇게 경쟁이 치열한 시장 환경에 직면해 있는 중소기업과 브랜드에는 어떤 다른 기회가 남아 있습니까? 크고 완전한 것과 작고 아름다운 것 사이에서 도자기 제조사들은 어디로 갈 것인가? 불산을 기반으로 세계를 향한 도자기 브랜드로서, 10대 앤티크 타일 브랜드 중 하나인 다미야 타일은 어떤 생존 철학을 가지고 있을까요? 다미야타일의 창업자인 장샤오핑(Zhang Xiaoping)은 슬레이트 시대가 도래하면서 다양한 마감과 사양, 장인정신을 갖춘 제품이 꽃피울 수 있다는 사실을 절실히 인식하고 있다. 카테고리 이는 시장 수용력이 제한되어 있기 때문에 충분한 고객을 유치하기 위해서는 제품의 품질과 성능을 증폭시켜야 함을 의미합니다. 이것이 다미야 타일의 "작은 카테고리, 큰 품질"의 철학입니다.

다미야타일은 자체적인 '소규모 카테고리'를 잘 수행하는 것이 특히 중요하다는 점을 잘 알고 있습니다. "소형"이란 무광택 벽돌의 세분화를 바탕으로 폭 1미터, 깊이 100미터의 지도 이념을 실천하고, 고급스러운 차별화 포지셔닝을 고수하며, 무광 벽돌의 잠재력을 깊이 탐구하고, 세련되고 철저한 제품 스타일을 만든다는 의미입니다. 그리고 창의성, 표면 질감, 그린 바디 품질, 매칭 사양. 자신만의 개발 경로를 결정하세요. 현재 Damiya의 제품 사양에는 600x600mm, 600x1200mm, 900x1800mm, 800x2600mm뿐만 아니라 600x600x20mm, 600x1200x20mm 정원 조경 벽돌도 포함됩니다. 제품 마감 효과에는 시멘트, 나뭇결, 사암, 테라조, 슬레이트, 대리석 및 기타 카테고리가 포함됩니다. 제품의 독창적인 디자인과 제품의 독창성은 단말기 시장에서 딜러의 경쟁력 있는 이익을 보장하는 동시에 포산 본사의 충분한 재고는 딜러가 재고를 준비해야 하는 압력을 줄여 딜러가 큰 생산량을 생산할 수 있도록 합니다. 소액 투자로!

다미야 타일의 "훌륭한 품질"은 어디에 반영됩니까? 주로 제품의 부가가치와 패턴에 반영됩니다. 건축용 세라믹은 수천억의 시장규모를 갖고 있으며, 중저가 제품의 시장점유율도 수백억에 달합니다. 그러나 고가의 제품 자체는 부가가치가 높지 않고, 각종 기믹을 동원해 고가에 판매되는 경우도 많다. 다미아는 이탈리아 고유의 디자인과 유약을 고수하며 초대형 톤수 프레스를 사용하여 가마 온도를 높이고 소성 시간을 연장하여 흡수율이 2배인 도자기 무광 타일을 만들어 다미아만의 탁월한 제품 품질을 만들어냅니다. 이러한 움직임으로 인해 다미야 타일의 생산 비용은 일반적으로 일반 브랜드의 무광택 타일 제품보다 높습니다. 하지만 다미야 창업자 장샤오핑은 브랜드가 조금씩 쌓이고 쌓이는 데는 시간이 걸린다고 믿는다. 브랜드는 품질을 보장하는 것이고, 품질은 브랜드에 대한 보증입니다. 브랜드를 더 크게 만들고 싶다면 소비자의 입소문이 축적되어야 합니다. 그러므로 어떠한 경우에도 제품의 품질이 저하될 수 없습니다! 단조는 자신의 노력이 필요합니다. 제품이 고객에게 가치를 창출하고 딜러에게 이익을 창출할 수 있는 한, 시장이 아무리 어려워도 반드시 탈출구를 찾고 자체 발전의 하늘을 만들 수 있을 것입니다. .